为了能让杰出的广告概念完美的表达出来，TBWA十分重视创意的执行力，他们聘请高水平的摄影师对酒瓶做完美的摄影，做到感觉荡漾，吸引人，产生视觉上和联觉上的震撼力。精良的制作就犹如一件艺术品，还集中传达出产品的品质，似乎还暗示消费者，要想得到更好的质量，就必须多付一些钱，不论是作品还是产品。

　　绝对伏特加的广告所做的就是为品牌创造一种外观上持久的时尚。“问题相同又总是不同”，这是绝对伏特加的广告创意哲学。杰出而持久一致的广告创意，由广告塑造出的品牌形象，由形象带来的品牌附加价值，为产品带来了很好的销售效果，一举成为美国市场上占有率第一的伏特加品牌。

　　15年的广告积累，培养了一大批绝对牌的忠诚者，当然首先是指其产品的忠诚者，但也同样还有一批迷恋与收集绝对伏特加广告的忠诚者，由于广告倍受欢迎，最终，所有的绝对伏特加广告被结集成书，于1996年正式出版，售价高达60美元，销售的火爆并不亚于绝对伏特加。

　　绝对伏特加品牌的成功是一个广告制造神话的经典案例，可谓前无古人，后无来者。

联想昭阳——好创意延伸品牌策略

　　96年以前，国内的笔记本电脑市场一直被东芝和IBM统治，还有康柏、宏　等其它国际品牌，整个笔记本电脑市场被国际品牌瓜分。1996年8月联想昭阳笔记本电脑正式进入市场，成为中国第一款国产笔记本电脑。到1999年初，联想昭阳的市场占有率达到7.2%，市场排名第7；而1999年底，联想昭阳的市场占有率一跃达到24.2%，成为中国销量最大的笔记本电脑品牌。

　　在短短三年时间就从一个竞争品牌崛起为领导品牌，其中的原因是复杂的，但总结起来，可以归纳为三条：起步，就与世界同步的技术，联想品牌本身的影响力和比较完善的市场推广，包括成功和有效的销售渠道和广告传播。

　　这里值得介绍的是联想昭阳的品牌传播之路，从中我们可以感悟到好的广告创意和传播策略是如何在互动中探索出品牌传播的脉络来，从而使广告传播为品牌创造更为鲜明的个性化特征。

　　联想昭阳刚进入市场时，经过充分的市场调查和论证，发现IBM在消费者心目中是一个科技领先者的形象，而东芝则是一个专业笔记本电脑品牌的生产商。面对两大国际品牌的优势，联想昭阳显然不能在技术和专业方面与对手直接交手，联想认为昭阳首先是一个中国品牌，又是中国第一个笔记本电脑品牌，而中国人强烈的民族性和民族气节是行销的一个很好突破点，这之前还几乎没有一个国产品牌在这一点上进行过深入的挖掘和探索，联想昭阳认为从民族性的角度突破可能会获得成功，于是他们把联想昭阳笔记本电脑定位为“信息化时代移动办公的国有精品”，希望能把联想昭阳塑造成为一个民族精品。

　　联想昭阳最初的平面广告主要是一些功能诉求型的，比如：出色的性能价格比、全内置、外观精美之类的说辞，这些广告虽然在一定程度上突出了联想昭阳的技术和性能，但这些常规型的广告基本上不能体现出昭阳“信息化时代移动办公的国有精品”的定位，对品牌的提升并没有太大的推动。

　　笔记本电脑属于贵族化的产品，用笔记本电脑本身就以为着身份；对于笔记本电脑的品牌，品牌就意味着价值，品牌也同样象征着身份。因此，没有一个鲜明的品牌形象和个性，产品就很难被认同。认识到这一点，联想昭阳开始了品牌的蜕变之路。

　　“玉剑扇”篇的平面广告是联想昭阳品牌塑造的一个转折点，在整个的品牌经营过程中是具有标杆性的。当时，在策略的思考和指导下，明确了联想昭阳品牌的民族性，并尽量去挖掘联想昭阳所能给消费者带来的心理价值，并把这种感觉放大，在抓住灵感的瞬间，终于创作出了“玉剑扇”篇平面广告。

　　联想昭阳“玉剑扇”篇广告充分挖掘中国古代文化中的精髓，巧妙的把玉、剑、扇这些文人雅士佩带的性情之物与联想昭阳笔记本电脑联系起来，使现代的联想昭阳笔记本电脑更具有一种人文气质，大处讲就是一种典型的中国气质。