箭牌是什么？口香糖。100多年来，箭牌的所有经营策略都是围绕“口香糖”这一常识展开，在过去的十几年里，随着各国禁烟运动的兴起，口香糖得到了长足的发展，箭牌的销售额由5.9美元增长到200亿美元，并保持了高额的利润。

　　任何策略归根结底是常识，常识虽然对于企业而言至关重要，但是往往容易被忽略。

　　特劳特曾说，毕马威会计师事务所很清楚它们的全球领先者地位，但是从来没有把它当作一种定位战略，因为它太明显了，以至于被忽略。

　　现实中的情况往往如此，美的风扇是全球最大的风扇生产商，但是，美的从来没有意识到这是自己最有力的定位战略，美的风扇事业部的工作人员说，“说实话，我们从来没有把自己当作领导者，……”它的营销负责人说“我们从来没有想过这样做……”是的，这种常识往往太明显了，而且似乎也不够有创造力，企业总是偏向于喜欢新奇的东西，而放弃明显的东西，这其中有问题。

　　从总体上来看，真正重视常识的企业仍然只占少数，所以相对应的是成功的企业永远只占极少的一部分，但是，我们仍然要强调的是，今天的市场营销，单纯依靠“创意”已经远远不够了。正如同李奥贝纳所说的一样，依靠新产品的发售和创意的促销活动可以获得一些暂时的销量，但如果要在一年以上的时间里获得稳定的市场分额，你必须在顾客心目中创造价值。