亡羊补牢,推出新车型
2007年年底,韩国现代对外宣布,准备对中国事业组织进行大规模改组,通过一系列战略调整举措,依靠加强营销力量,解决中国市场销量不振的问题。早在半年前,北京现代已经开始对销售体系进行改革,恰在此时也已布局完毕,将销售大区由原来的7个区、3级管理体系调整为9个区、4级管理体系。“北京现代去年的渠道管理架构调整,符合目前整个市场的区域性差
没有创意, 就没有发言权。
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