曾有评论家说中国的企业过去以及未来都将长期处于幼年状态，他的论据是中国企业的翻新率很快，每年总有大量新企业如雨后春笋般冒出，又有大量企业如流星雨般集体陨落，连固定资产的折旧都不用算就直接清算资产了...... [阅读全文]
产品、价格、渠道、消费者、品牌等，谁是核心，谁是关键？ 我们通常说，战略是方向，战术是手段；也有人说，战略是核心，战术是关键。但问题是，我们只有在产品设计、价格设计、渠道设计、消费者诉求、...... [阅读全文]
5.12原本是个平凡的数字，自四川汶川发生里氏8.0级大地震以来，这个数字便被笼盖上了惨烈和悲壮的色彩，但正如同胡锦涛总书记所说，这场举世瞩目的灾难虽然给我们带来了巨大的悲痛，但同时它也使全国人民的心更...... [阅读全文]
营销工作中经常遇到顾客投诉，面对顾客投诉有人从容处理，而有的人束手无策，怎么才能更好的处理顾客投诉呢？ 投诉分两种，一种是善意投诉，也就是确实因为产品、服务、使用、价格等方面的实际原因而引起的顾...... [阅读全文]
钢构企业一直是比较冷门的行业，关注的人少，但竞争十分激烈，甚至可以用“惨烈”来形容。 有的企业高举高打，布局全国，谋求世界，彰显了企业的雄心和霸气，如杭萧钢构、潮峰钢构；有的企业偏安一隅，小...... [阅读全文]
你知道上当是什么感觉？你坐在飞机上，邻座的那位向你吹嘘他买的票比你的便宜一半。或者，你穿着在折扣店买的新衬衫，而你的朋友却说她在百货店打折的时候找到一件一模一样的衬衫，而且比你的衬衫便宜10美元。或...... [阅读全文]
“书里是有能量的。就像你吃饭，大米白面就是你吸进了能量。你和别人交往，也是能量的交换。有一些人，会面之后会让我们衰弱，对于这样的人，你要远离。但书是好的，是正面的能量。你看它们，就像吃进一些补药，...... [阅读全文]
前天看到两篇关于农药中小企业做不大原因分析的文章，说农药企业做不大的原因归结于公司销售政策不合理，归结于业务员的思维惯性，归结于“黑箱”式管理。还有一位老师说企业做不大的根本原因是职业经理素质不高...... [阅读全文]
企业不仅要在时间维度上敢于颠覆自己旧的商业模式，大胆突破现有市场游戏规则模，整合一切创新资源，进行商业模式的破坏性和颠覆性创新，同时还要在空间维度上，需要对成功企业的商业模式进行扬弃性的学习、借鉴和模...... [阅读全文]
成都有一位做实业的企业家准备投资连锁超市，来征求我的意见。我问他人人乐、好又多有何不同；红旗连锁、互惠有何不同；家乐福、欧尚有何不同。他大致说了几点，都是对的，而我问的目的却是让他明白，对于消费者来...... [阅读全文]
汶川8级地震，死难都数万，伤残都数十万，财产损失数千亿，家园重建更是需要长达数年，心灵复原则是更不可预知的数千日甚至一生。不论是对于灾区人民，还是中国人民，这都是一个不可忘却的记忆。 目前，救援工...... [阅读全文]
前段时间，和几个朋友在一起吃饭。无酒不成席，自然需要喝点白酒助兴，但是喝什么酒呢？这时一个朋友看到酒店的柜台上摆着近期正在做广告的一款某品牌的新产品。从产品外包装上看，给人感觉很不错。于是就准备喝...... [阅读全文]
传统营销模式运用的结果诸如市场细分、目标锁定、定位这些能产生竞争优势，因而转化成商业机遇和新产品的机制，已经为国内营销人员所掌握。几乎每一位营销人员张口闭口都会谈到定位。事实上，市场细分和定位策略...... [阅读全文]
一位在培训行业很有名气的老师在一次交流中告诉笔者，他曾经介芄桓鲈贙A卖场有着较深研究的专业人士到一家企业做培训，为此，该企业里里外外还为此次培训张罗了好多天，可谓做足了准备，但令人想不到的是，这次讲...... [阅读全文]
前段时间浏览网站，发现了一条很振奋人心的消息，那就是中国有可能成为“全球最大的奢侈品消费市场”。倘若在改革开放初期，哪怕是在2000年，做这样的预测都首先要做好“挨批”的心理准备。但是在今天，说这话就很...... [阅读全文]
