作为营销战线上一员，每个营销人都希望自己能到达理想的彼岸，诚然，“物以类聚，人以群分”，成功营销人虽然身处不同的行业、不同的领域，成就的业绩也有大有小，但作为一个整体，他们存在着许多共同的心态。 ...... [阅读全文]

　　经常有业务员朋友和我交流时说：自己学历不高，而同事中很多都是大学生，领导不看重自己；或自己虽然学历不高，可是业绩一直非常突出，但是工资始终不及那些业绩不如自己的大学生。　　 　　基本上都是在不甘...... [阅读全文]

　　跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。 　　 　　几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有...... [阅读全文]

　　社会上大大小小的老板不计其数，但真正会当老板的只是凤毛麟角。 　　经常见到很多老板的电话出奇的忙，手机比114服务台还忙，电话接二连三，一个刚挂断，另外一个就进来。有的更夸张，一部手机不够，还配备两...... [阅读全文]

　　在谈及如何留住人才时，很多人都会说：要充分授权，给人才施展才华的空间；或者是要做好激励、职业生涯规划等。如此这般，就真的有效吗？　　 　　案例1：李放是某知名外企的市场部经理，负责公司三条主要产品...... [阅读全文]

　　李经理的苦恼 　　李女士是一家私营企业的老板。公司的主营业务是计算机网络系统集成业务。这样的业务在前些年非常火爆，公司效益很好。所以，在招聘员工的时候，她给每人每个月3000元钱，外加500－1000元奖金...... [阅读全文]

　　笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会，写出来供大家参考。　　...... [阅读全文]

　　现在的创业者常常会感叹生不逢时，羡慕上个世纪80、90年代的创业者们所面对的大量的市场空白、卖方市场，那时候似乎只要胆子够大、能够找到钱，无论上什么项目都不愁销路。而当前的市场上，似乎任何领域都有着大...... [阅读全文]

　　作为老板，浙商的“两板”精神已经广为人知，即“睡得地板，才当得老板”。任何成功的老板，尤其是草根型老板，这种“两板”精神特质在他们身上体现的特别明显。这种拿得起、放得下、吃苦耐劳的精神，还有与之配...... [阅读全文]

　　错误之九——不习惯主动报告工作进度 　　上级分配的任务、安排的工作，对上级来说很想知道进展的情况，上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误，经常忘了或者不习惯及时报告...... [阅读全文]

　　错误之八——没有积极地帮助同事 　　企业的分工越来越专业和细化，每个人的工作都不一样，要去帮同事做分内之事，并不那么现实和容易，你想帮人家做分内之事，人家还不一定愿意呢。有一次，一个同事要帮我整...... [阅读全文]

　　错误之七——受不了一点委屈 　　工作中不可避免地会产生误会，下级被上级误解或者不被上级理解是常有的事情。比如，员工一天到晚都在忙，上级可能说，你看，你的工作没有什么实际的成果，一天到晚不知道你在...... [阅读全文]

　　公司有政治，人所共知！　　 　　政治的本质原自于个人利益的得与失，而政治资本就是个人在公司的综合价值的积累！　　 　　任何事情当你重视了，理解了，知道未雨绸缪了，往往事情就会一帆风顺，当你不理解...... [阅读全文]

　　任何组织的发展，都离不开一个优秀的团队，进行团队管理，打造优秀团队，对一个组织来说，至关重要。对于一个成立不久的创业型的团队来说，尤为重要，关系到企业的生死存亡。如何进行创业团队的管理？笔者根据对...... [阅读全文]

　“听、说、读、写、译，外语通五项全能”——这曾是某品牌电教类产品的广告语。之所以把这五项功能归纳为学习外语的五项全能是因为这五项功能涵盖了学习外语的最重要的五个方面及该产品最核心的五个卖点。从这五项...... [阅读全文]