财务管理软件管家婆以其傻瓜式的管理模式，赢得了广大财务人员的喜爱。它最大的特点就是智能得几乎到傻瓜式的管理，功能强大，几乎不用使用者费什么脑子就可以完成。放眼如今的中小型企业，这种管家婆式的领导处...... [阅读全文]

　无论是国有企业还是集体企业，无论民营企业还是小企业，甚至连个体户都或多或少的存在鸡肋员工的现象。国有企业与集体企业是因为公司体制与管理机制的原因，民营企业是因为创业初期对员工素质要求比较低，员工只要...... [阅读全文]

　职业经理人进入民企，首先要识破老板在用人方面的心理底线，过好企业老板这个关，即把握职场的度，这样才能真正地实现老板心目中的“外来的和尚好念经”，下面细细分述： 　　民营企业不同的阶段总是遇到一些难...... [阅读全文]

　最早知道“作秀”这个词，还是从影视大鳄邓建国那里得来的，2003年初在北京的时候曾与他谋过一次面，只是近几年在江湖上他的声音有些沉寂，不知又有什么新的致富项目牵涉了他的精力。 　　自从创办蓝哥智洋国际...... [阅读全文]

　　每一年，中国毕业的大学生近千万，而大多的学生毕业后所从事的工作与他的专业不对口，为什么？原因是中国目前的经济使其社会的分工还没完全达到自由化与适当化，所以，很多大学生毕业后无法预知明天的路，在选择...... [阅读全文]

　韩愈《师说》云：师者，传道授业解惑者也。传道授业解惑的外在形式是编导演。正所谓：功夫在诗外。那么,职业培训师的诗外功夫是什么呢?笔者以为应是“观念”和“学习”。　　 　　第一项修炼：观念 　　渡人先...... [阅读全文]

　可以说激励员工并不是一个新鲜的话题，因为很多经销商都有自己的激励方法，比如发福利、带着员工去旅游等等。但往往是钱花了，没有达到效果。这让笔者想到了采访过的两家经销商：一家是唐山同伟商贸，做国窖·1573...... [阅读全文]

如今很多企业感叹“招工难”，求职者感叹“找工难”，是不是真是这样呢 ？我认为不是，在当下的中国，人才供给是充足的，究其原因，供求双方都有问题，但今天，我愿意从企业的角度做一探讨。我曾经多次参与招聘工作...... [阅读全文]

　这几年在私企里混，感触颇多。其中之一就是对中小型私企老板用人的局限性颇多认识，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不问苍生问鬼神”。让我们通过一首唐人李商隐的诗来说明：　 　　宣室求贤访逐臣，...... [阅读全文]

　首先，我们来客观审视培训管理在企业中的定位和功能： 　　1、培训管理是企业人力资源开发的基础性工作，也是员工发展的后台支持； 　　2、培训管理是企业管理环节中的一环，在业务链条中是支持性行为，而非占...... [阅读全文]

　　小阳是一家企业的销售经理，不久前的一天，一个在企业上班了两年半的销售人员向他提出辞职，以下是他们的对话： 　　小阳：为什么要辞职呢？ 　　业代：感觉没有收获，累，而且就是打电话（该公司是电话营销...... [阅读全文]

　“没有执行力，就没有竞争力”这是现阶段所有企业最流行说的一句话!。　 　　所谓执行力，即完成目标的能力。执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。那么企业怎样才能提高执行力呢？企业的执行力要通过企业员...... [阅读全文]

　执行难，执行难，执行难于上青天。无数企业的老总，常常感叹好的战略，好的意图得不到有效执行，执行老是走样。企业执行究竟难在何处？是什么阻碍了企业的执行？要做到高效执行，关键点是什么？从我们给众多企业的...... [阅读全文]

　　有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。 　　情景再现 　　从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退...... [阅读全文]

铁打的营盘流水的兵，人才流失已成了市场经济的常态。人才流失对企业来说是一个双倍的损失，甚至是致命的。因为这不仅削弱了企业的力量，更强化竞争对手的力量。而高层流失会带走整个团队，中层离职会带走大批下属，...... [阅读全文]