“时值年底，市场上纷纷传来国内大中型制药企业营销组织机构大幅调整的消息，今年尤为热闹，喧嚣之声甚至淹没了每年的年终回款、来年计划主题。多少总监因此惶惶不安，不知道企业老板葫芦里究竟卖什么药...... [阅读全文]

　在商战的四大战略模型中，选择进攻战、侧翼战，还是游击战，是后来者品牌面对领先的品类领导品牌，通常可以做出的选择题。 　　目前，有很多企业，并没有搞明白这三大最赋有智慧的战略之间的区别，甚至企业死了...... [阅读全文]

　　 企业多数都是从小企业起步，为什么有的长大成了大中型企业？有的却原地踏步，年年老面孔？有的却越做越萎缩，最终难逃倒闭的厄运？ 　　虽然不是每家企业都想做大，更不是每家企业都能够做大，但是企业必须发...... [阅读全文]

　　前两天，在客户处做关于2009年品牌战略规划的一个访谈。主管销售的副总谈兴正浓，说到了他最近正在看央视黄金时段热播的一部电视剧《浴血坚持》。他说他非常欣赏片中项英和陈毅领导的红军在粤赣边进行的艰苦卓绝...... [阅读全文]

　　在全球金融危机的大背景下，所有行业或多或少都感受到了“经济寒流”的刺骨冷意。行业如何过冬，企业如何过冬，员工如何过冬，消费者如何过冬，都成为媒体和各路专家热议的话题。但一个庞大的群体被忽...... [阅读全文]

　　席卷全球的金融危机让我国企业着实感到了“寒冷”，中小企业更甚。然而，严峻的市场同样也传递了另一个令人欣慰的信息，那就是拥有自主品牌和自主知识产权的企业表现出了更强的抗风险能力，他们在不利...... [阅读全文]

　　中国的方便面产业在经过长达八年的快速增长之后，逐步走入了衰退期，整体产业不再有规模性增长，转而代之的是结构性增长。毫无疑问，这种增长是整合性增长，是产业内部中企业之间的竞争性增长。 　　与此同时...... [阅读全文]

　　整合：痰热清注射液的启示 　　新一代中药注射液——痰热清注射液是我国第一个按照指纹图谱技术批准和生产的中药注射液，从2004年上市以来，销量快速增长，2008年销量有达5亿元，有望成为年销售收入...... [阅读全文]

　　在华为企业最为辉煌的时候，总裁任正非曾经发表了一篇题为《华为的冬天》的文章，告诫全体员工，“华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的”，提出“均衡发展，就是抓短的一块木板”，但...... [阅读全文]

　　军事基地“瘦身”与资源配置 　　我们可以这样理解核心力三要素： 　　核心力之战略定位：做正确的事 　　核心力之爆发点：关注事的哪些关键环节 　　核心力之资源配置：正确地做事 　　彼...... [阅读全文]

　　三聚氰胺事件后，消费者对中国乳业整体产生了一种不信任感。基于产业链的传导性，对上游厂家的影响会迅速深入至零售终端、经销商。对于零售企业，乳制品只是其所经营产品中的一个系列，虽然此次事件对其有影响，...... [阅读全文]

　　背景：2008年，随着国际贸易形势的逆转，大部分外贸企业的生存环境日益恶化。11月8日国务院出台十项措施扩大内需，2010年底将前投入4万亿。今后很长一段时间内，扩大内需、启动国内市场是政策导向。从经济形势及...... [阅读全文]

　　“山雨欲来风满楼”虽然金融危机已经开始波及中国的实体经济，由它引发的减员、降薪、倒闭、失业潮正在剥夺一些中国劳动者的“饭碗”。 但是也可能成为中国企业在全球崛起的又一次机遇。而...... [阅读全文]

　　最近看了一本全球畅销书《黑天鹅》，受益非浅，也质疑颇多。该书的主旨就是一只黑天鹅的存在就可以完全否定“所有天鹅都是白色的”这个人们普遍认同的真理；延伸开来，在不确定的世界里，一个无法预测...... [阅读全文]

　　经典力学中的启示 　　当我在研究核心竞争力营销时，我还是希望和大家重新来复习一下高中课程，并与企业核心竞争力做一个类比。 　　力对物体的作用效果取决于力的大小、方向与作用点，是为力的三要素，对应...... [阅读全文]