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跳出圈,转过弯--开创管理“蓝海”( 王运启 千寻创意 2007-5-29)

  中国的企业在管理上虽然突破了许多自身的先天不足,但绝大多数的企业仍处在一个低水平、浅运作传统的管理状态中。这就好比是处在井底下的青蛙,过来过去就看到的是自己头顶上巴掌大的一片天,并且管理创新上长期...... [阅读全文]

标准化管理的中国式思考和误区( 冯启 千寻创意 2007-5-23)

  企业需要标准化管理,标准化需要管理平台,但现实是总有许多标准在执行时被冻结,总是有许多标准执行时被人为扭曲,导致很多员工在优秀员工和后进员工在标准面前无法准确定性。标准化管理问题和思维成了许多职场...... [阅读全文]

传统企业的计划制定过程( 许昭明 千寻创意 2007-5-21)

  一般来说,传统企业在制定计划时其过程大致是这样的:   先是老板会把市场部找过去,一般是市场部长或市场总监,老板会说:“小王呀,现在都快十月份了,中秋也过了,是不是该准备一下明年的销售计划了? ...... [阅读全文]

中国的企业组织架构“另类思考”( 张涛 千寻创意 2007-5-16)

  本人目前在一家香港上市公司的国内总部(厦门)从事集团的战略发展工作,做为一家发展迅猛的食品集团企业,拥有跨越中国大陆几个省份的大面积种植基地及加工厂房。这二、三年来,集团的高层领导为了把集团的各项工...... [阅读全文]

管理中的杯子理论(用人篇)( 徐太礼 千寻创意 2007-5-15)

  杯子生产厂家很聪明,根据市场的需求生产各种不同不样的杯子,试验室在物品的用量上很有讲究,厂家就生产出量杯方便试验员的应用;为了防止开水的烫手,厂家就生产出带有手柄的水杯;冬天为了保持水温,厂家就生...... [阅读全文]

文明的冲突--从中国传统文化看家族企业文化与现代管( 何训 千寻创意 2007-5-11)

  近期,中国商界大亨李氏家族父子反目成为了社会的一个热点,围绕家族企业的内部纷争问题已经成为了商界的热点话题。从海鑫集团随着李沧海先生的辞世,到家族纷争并由22岁李兆会子继父业到如今,中国众多家族企业...... [阅读全文]

一个中层管理者的管理日记( 孙运波 千寻创意 2007-5-4)

  1、初出茅庐的困惑   这是第一次爬上了中层管理的职位,这是我大学毕业以后第一次进入管理阶层,虽然以前也做过业务经理等等,但总感觉那些算不上真正的管理者,而这次的销售经理对我来说却是很是重要,况且...... [阅读全文]

别踏入管理的三类“雷区”( 丁树雄 千寻创意 2007-4-25)

  一说到管理,大家不约而同带着嘲笑的口吻回应到,管理管来管去不就是人、财、物的打理,有什么神秘的?倘若觉得上述观点太肤浅的话,那还可以玩许多花样名词来定义它,诸如什么“德鲁克式管理”、“泰勒式管理”...... [阅读全文]

中国企业的总经理急需修炼创新思维( 钱自胜 千寻创意 2007-4-19)

  2006年下半年,笔者受某医药公司的委托,为其策划并协助实施一个OTC市场开发项目。经过半年的艰苦努力,解决了项目的关键问题,如产品选择、价格定位、目标市场定位、客户服务内容、现金回笼、营销队伍建设等。...... [阅读全文]

天法道:企业生命周期管理中的营销战略评估( 何训 千寻创意 2007-4-19)

  老子曰:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”对当今的企业而言仍有积极的意义。自古就有观天象而知世事的玄学,然而也不乏其实是对天的运行自然规律的判断和把握。众多中国企业在商海沉浮,成者其实也乃观天...... [阅读全文]

敬业,中国公司良性发展的内动力!( 查钢 千寻创意 2007-4-6)

  近年来,看到不少公司的企业文化上都有“敬业”这一名词,敬业这一观念已经普遍得到了公司管理层的认同,的确,敬业,首先就体现着一种责任,公司的发展就离不开这份责任。现代企业认为公司整体是一个团队,在共...... [阅读全文]

老板,管理好你的“权杖”( 王运启 千寻创意 2007-4-5)

  有句老话:如果有一个人说你不行,那可能是那个人有问题;如果有一堆人说你不行,那你可能真的有问题了。同样应用于企业,如果只有少数人认为这个老板不善于掌握自己的“权杖”,导致员工离开公司或在合理范围内...... [阅读全文]

向联邦快递学习“抠”法管理( 林景新 千寻创意 2007-3-31)

  同样是“抠”运营成本,有些企业将成本压缩的目标放在压榨员工身上,而联邦快递则将成本控制重点放在于生产流程改善、货物中转方式效率提高等方面上。同样是抠法管理,但效果截然不同——   “抠”途险恶 ...... [阅读全文]

家电卖场的“自然倦怠”与“快乐工作”( 马瑞光 千寻创意 2007-3-27)

  每位踏入家电连锁卖场的顾客都希望能够体验到“三米微笑式的真情服务”,从卖场设置的迎宾员“金牌微笑”到导购员的亲切介绍与推荐,收银员的彬彬有礼,最后到走出店面的那一句“欢迎下次光临!”,顾客希望卖场...... [阅读全文]

变革管理咨询在中国( 陈学南 千寻创意 2007-3-22)

  当美国变革大师约翰科特在大谈战略、愿景、和紧迫感的重要性的时候,我们不能不考虑到中国现状中的个人目标、部门目标及潜在个人目标、潜在部门目标对公司整体变革目标的影响。在中国,只要有个人目标和部门目标...... [阅读全文]

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