古今中外，没有哪个管理者不是把学习作为一种管理手段的。只有通过学习的形式来教化属下和臣民，使他们进步到合乎自己的管理需要，创造出符合自己的利益。正是人类这种不断学习和创造的精神，才使得我们的社会如...... [阅读全文]

　　梅瑞狄斯在《项目管理——管理新视角》中提到：“在采购设备、原材料和分包服务的过程中，我们必须清楚地界定出特定的需要，并且还要找到最低的价格和最具竞争力的供应商。”在现实的项目采购操作中，要实现这两...... [阅读全文]

　　“信用”现在越来越成为一个时尚的话题。然而，信用是什么，企业信用管理到底应该怎么做，在很多人甚至以前从事信用管理的人员中仍然有很多不同的认识，或者说有很多的误区。笔者根据自己从事企业信用风险管理多...... [阅读全文]

　　一、店铺功能与人员架构 　　一般鞋服饰纺、家居建材、珠宝化妆、餐饮电器的专卖店（厅）分为三类，分别为ＣＳ概念店、主力形象店、三级店，三类店铺的功能不一，ＣＳ概念店主要是形象传播、优质服务、理念传...... [阅读全文]

  绪言 　　近日因事在昆山小住，天天和一线客户打成一片。这几日总听他们吹，说现在企业不得了啦，一定要有个CIO，不然企业就死掉啦……等等。是否危言耸听，暂且不去管它，但这事情至少给我们一个经营信号...... [阅读全文]

　　企业危机发生之后必然会集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突，如何根据中国市场环境、中国民众的关注特点对这些冲突进行有效疏理，这就是中国式企业危机管理的关键——寻找中国式企业危...... [阅读全文]

绪言 　　近日研究《哈佛管理全集》（下）第九单元《管理经济学》第六章“成本利润分析”和第七章“市场结构与企业行为”的时候，发现了一个科布-道格拉斯管理函数，感觉对管理帮助很大，所以分享出来，以期对相关...... [阅读全文]

　　随着社会的发展和科学技术的进步，“项目”一词已经越来越多的应用于企业和社会经济文化的各个领域。所谓项目就是在一定资源条件的限制和一定时间的要求下，在预算固定的范围内需要达到规定质量水平的一项一次性...... [阅读全文]

　　1、管理哲学普遍缺失、经营思想缺乏高度 　　创业初期依靠“资本主义式市场管理”和“封建家长式的企业管理”取得了原始积累。为什么当企业发展到一定规模时，却很难驾驭，不能再创新高？主要是企业缺乏普遍性...... [阅读全文]

　　限于行业特性、工作环境、用工条件的不同，餐饮酒店人员的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。这些被管理的对象既有自身的优势：年轻、朝气、有活力，接受力强，但同时，他们也有自身的劣势：学...... [阅读全文]

　　公司这次组织的“三好”论坛活动是一个加强学习、提高认识、接受教育、强化感悟的难得好机会！本次活动是关于“好上司”论坛，借这样的机会谈一些我的一些初浅认识，请各位领导和同仁给予批评。　　 　　首先...... [阅读全文]

　　白居易是位对禅学很有研究的大诗人,有一次他和禅师探讨佛法大意何在,禅师说:诸恶莫作,诸善奉行.白居易哈哈大笑说“,这个三岁小孩都知道呀”。禅师也微笑着说：是呀，只怕是三岁小孩说得出，八十老翁做不到呀。 ...... [阅读全文]

　 我们发现，一些民营企业的管理者把令人吃惊的时间、能量和金钱花在追求方法上，如“全面质量”、“队伍建设”和“战略计划”等等，这看似时髦的方法只能使人一头雾水的感觉，这些概念都要消耗价值、时间和地点，...... [阅读全文]

　　如果我们把企业的员工称作是公司的内部客户的话，那么医药企业的整个培训体系就可以以此分为对内部客户和外部客户培训两大块。内部客户是指企业中高层管理人员和全体员工。外部客户是指我们的大经销商、个体代理...... [阅读全文]

　　每每读到《三国演义》中三顾茅庐的故事时，总是会生出些许的豪气和感慨来。豪气于谋略能定天下之力量，感慨于战略规划“隆中对”之于刘备“蜀天下”那灯塔般“指向标”的重要作用。在这个案例中，刘备礼贤下士，...... [阅读全文]