当传统业务遭遇困境之时，企业必须依靠创新来实现差异化，从而获得更高的回报。当IBM找到创新业务之时，它选择出售自己的电脑部门。这个故事有两个启示： 　　走出传统业务困境，必须依靠创新而实现的差异化业...... [阅读全文]

　　虽然核心力营销是一种基于系统论的核心竞争力理论，但根据中国多数企业的特点，它也强调，必须把具体业务的竞争优势，当作构建系统竞争优势的前提条件！　　 　　老板要学会做减法 　　一家行业内知名的药品...... [阅读全文]

　　百思买在中国的第二家门店终于在上海开张了。这是百思买这个北美“大鳄”蛰伏中国市场五年之后开的第二家门店。百思买的亚太总裁杨得铭放言：08年底前上海再开4家门店，09年开店的数量还会更多，可能...... [阅读全文]

　　高端产品受众层次较高，其价格高于普通受众的价格承受能力，消费人群相对稀少。一个高端产品区别与其它一般产品的标志是它的高价位和品牌的附加值。它卖的不仅是一种产品，也是一种文化和内涵，是高端消费人群的...... [阅读全文]

　　管理是一个永远的课题，有人说它是一门艺术，有人说它是一门科学，但是无论是什么，必须明确的一点是，管理是一种手段，而不是目的。手段是为目的服务的。管理的目的提高生产力。不能为了管理而管理，也不能为了...... [阅读全文]

　　随着市场经济的不断发展，由于人才缺乏，中小企业越来越感到难以适应，在管理方面普遍有下列缺点： 　　一、营销方面 　　营销是中国企业普遍的软骨，知道啃，但不知道如何啃才最有味道。一些企业的营销理念...... [阅读全文]

　　我原以为，干不好就辞职闪人是新兵豆子们才干的事情，没想到老江湖武汉足球俱乐部也会来这一招，而且说不干就不干，绝没有任何回旋余地。 　　不玩了！本来是幼儿园小朋友做游戏常见的场景，玩不过，干脆一赌...... [阅读全文]

　　随着企业的不断发展壮大，规模与效率的冲突慢慢开始产生，而矛盾的核心与根源就是管理方式的选择：集权抑或分权。在中国，管理方式采用集权还是分权一直存在巨大争议，高层集权式管理是中国企业中管理形式的主流...... [阅读全文]

　　21世纪以来资讯爆炸、瞬息万变，企业经营环境正面临着前所未有的变革，其中最重要的是消费者观念更新下的营销战略思想创新。正是它的变化才能适应这一环境的发展与变化。这里既包括企业营销理念的创新和营销战略...... [阅读全文]

　　对于一家企业来说，无论是三人五人的初创阶段还是成千上万员工的成熟阶段，组织是其存在的基础。不同的是，组织具有规模大小、健康与否之分。但无一例外的是，成功的企业必定拥有一个成功的组织。 　　由于工...... [阅读全文]

　　2008年3月6日，华为深圳员工张立国从食堂三层跃下自杀——这一事件距离华为成都员工李栋兵自杀仅仅不到10天，而短短一年多来，在华为已经至少有5人非正常死亡，这一连串的事件再次把这个IT界巨头推上了风头浪尖...... [阅读全文]

　　一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。正如日本的企业在70、80年代的时候，靠成本降低、一流的工艺和质量创造了一个经济帝国，但由于缺乏战略规划，所以后来的发展动力不足，陷入了长期的停滞。 　　...... [阅读全文]

　　前几天去了天津的一家企业提案，对方是企业的市场总监，沟通上还算比较愉快。　　 　　遗憾的是他不是最后的决策者，许多的思想很难通过他到达企业的高层，来实施影响。　　 　　对于提案的过程不想多说，只...... [阅读全文]

　　现在的化妆品全行业行业竞争非常激烈，上游的厂家与厂家品牌与品牌、中间的代理与代理、终端的商超与商超、店铺与店铺之间竞争都很激烈，市场需要有竞争力的品牌，专卖店需要有发展潜力的品牌，消费者需要物有所...... [阅读全文]

　　作为一个企业，营销团队的成败往往决定一个企业的成败.我们都知道，再好的产品也只有通过好的营销团队才能发挥其作用去占有市场.如果说一个企业的营销团队不能在适当的时候用适当的方法把合适的产品快速有效的推...... [阅读全文]