他是福建浔兴拉链科技股份有限公司的执行总裁，这次雇主调查与访谈，被董事长推到了最前面。从浔兴原来的家族企业角度来说，他是个职业经理人；如今，走上资本市场的浔兴股份，把一个上市公司，郑重地交到了以他为核心的职业经理人管理团队手中。
 
  吴乐进表示，“紧密相连、共创未来”是浔兴公司20年来一直坚持的核心价值观，不仅是对客户，更是对浔兴上上下下近万名员工、成千上万浔兴股民的承诺。浔兴能够获得2007CCTV年度雇主调查泉州榜最佳雇主，既是对公司的肯定，也是对公司管理团队一个有力的鼓励和鞭策。
 
  同时，吴乐进还认为，举办“年度雇主”这种主题的评选活动，本身就表明我们政府管理的理念在进步，企业的社会责任意识在加强，和谐社会的构建正在企业、社会、家庭、员工的层面逐步深化。从重视企业品牌转向重视雇主品牌，这是企业成熟、社会进步的一个重要标志。

  关键词：创造感动
 
  “人都是有感情的。在以前需要解决温饱的阶段，可能几百块钱就是很大的一笔数字。但到了温饱问题已经解决的现阶段，个人的价值是否被认可，是否拥有良好的人文关怀氛围，是否能为员工创造宽广的发展平台，这对企业来说才是最重要的。”吴乐进告诉记者，在他的管理经验中，不断创造感动很重要。
 
  每年，浔兴公司都会以董事长的名义，给公司7000多名员工的家属寄一张贺卡，表达对员工一年辛勤工作的感恩之情，同时，也感谢所有的家属一年来对公司的关注和支持。
 
  每年春节来临，公司的特困户，都会收到来自公司的补助。比如说，２０08年公司的元旦晚会，就收到了来自公司内部的捐款达14万多元。这些钱都将用于捐助有实际困难的员工。
 
  在浔兴的员工中，仅福建公司就有900多对夫妇，他们生活在浔兴，工作在浔兴，成长在浔兴，甚至他们的子女也是在浔兴的关爱呵护下健康成长。为解决员工子女上学的问题，公司购置了专门的车辆接送员工的子女上学、放学。
 
  有个四川女孩，曾在浔兴的拉配部工作，因为身患癌症，她悄悄辞工回家。这件事情被她的工友知道之后，把病情发送到了公司内部的OA系统内，发起了内部捐款。公司还派专人将款项送往四川。今年的元旦晚会，就播放了这位四川女孩在家里接受老雇主捐款的感动画面。另一位，是公司的保安，在职期间，被查出身患白血病，在公司领导层的带动下，为他募集了超过10万元的捐款救急。“这些公司内部的善款，既来自大家的捐款，也有公司拨款，还有我们的工会会费，动用前要经过审批，绝对保证专款专用。”

  关键词：共同成长
 
  走上资本市场后，浔兴进入了快速扩张的阶段，引进人才的力度也不断加大。公司上市以后，我们制定了“中国布局、全球渗透”的发展战略，同时也提出了在制造优质产品的同时，要培养造就一大批优秀人才，练就一批行业的领军人物。
 
  “我们把理解人、培养人、造就人作为今后公司人力资源部工作的努力方向。我认为，把企业成长的成果与员工分享，不仅仅是付出，更是企业的一种收获。只要企业真诚地善待员工，创造企业与员工共成长并获得激励的氛围，员工就会善待企业。”
　　
  在为员工创造成长平台方面，目前担任福建公司总经理的张田和车间主任王杏珍成为最典型的代表。
 
  张田，是上世纪90年代浔兴公司引进的第一个大学生。1992年，远在河南的应届毕业生张田只身闯进晋江。这位今年37岁的河南许昌人，如今已是福建公司总经理，同时还兼任公司总部技术研发中心总监，挑起了大梁。
 
  王杏珍，十几年前，只是公司内部的一名清洁工，如今，当上了车间主任，管着380多名工人。“这要是在一般的小厂，可就相当于一个厂长啊！”进厂—学习—锻炼—成才—成功，浔兴，圆了许多打工者的人生梦想。