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如何晋级为高级网络编辑?( 千寻创意 2008-2-16)

  不少网络编辑抱怨他们的工作只是网站搬运工,枯燥无味没有技术含量。其实,粘贴——加工——组织——解读是网络新闻的四个层次。普通编辑停留在粘贴和加工的初级阶段,而高层次的编辑却走上了策划——推广——运...... [阅读全文]

30岁职业人的职场规划心得( 千寻创意 2008-2-16)

30岁,这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感,对职场充满了焦虑与倦怠,却不得不面对另一个问题:未来如何保障?    30岁,这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期...... [阅读全文]

职业生涯最致命的7大想法( 千寻创意 2008-2-16)

  1、总觉得自己不够好     这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。  这种自我破坏与...... [阅读全文]

职业经理人十大规划工具( 千寻创意 2008-2-16)

在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。这里提供十个性价比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等,这些工具,只有综合使用才会...... [阅读全文]

切勿忽视性格影响你的职场发展( 千寻创意 2008-1-20)

据统计,截至2007年12月,46.67%职场人士因自己的性格与工作不合而选择跳槽,通过改变性格去适应工作,是人们一个美好意愿的表达,反映了职业人积极进取的工作态度。    但是,只考虑改变性格去适应工作,只是对...... [阅读全文]

干部晋升要注意什么?( 千寻创意 2007-12-31)

  最佳雇主之道:让63%的员工拥有晋升机会   最佳雇主调查显示, 100%的最佳雇主会优先考虑人才评估流程,在这些雇主的制度设计之下,63%的员工认为“未来职业发展机会很好”,对未来职业发展空间持满意状态。对...... [阅读全文]

设计职业规划从娃娃开始? ( 千寻创意 2007-12-31)

美国的《国家职业发展指导方针》曾经就提倡规划职业生涯教育要从六岁开始,他们把所有的人群分成四类,第一类是小学,第二类是初中,第三类是高中,第四类是18岁以后,不同的时间段有不同的职业生涯分工。   早期...... [阅读全文]

毕业后去大公司还是小公司( 千寻创意 2007-12-31)

如果你现在准备毕业或刚刚毕业,我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果,所以,不妨先到大公司中去学习锻炼一下。  在中国企业家心中,企业总是越大越好。不管选择...... [阅读全文]

职业规划:走好第一步( 千寻创意 2007-12-31)

“为了挽救自己在职业发展过程中出现的危机,不少职场新人可能会把打通职业发展道路的希望寄托在跳槽上,而这种做法的成功率到底有多高?对于很多已陷进了这种职业状况的职场新人来说,又应如何调整自己的职业心态,...... [阅读全文]

脱离"苦海"还是继续"煎熬"( 千寻创意 2007-12-31)

大多数工作的人估计都会有同样的想法,每天除了要面对自己应该有的那份工作外,还必须每天面对着主管的“吆喝”,听着这些“吆喝”除了想睡觉,还是想睡觉,工作一点动力也没有。就像枯木一般没有任何生命的迹象,主...... [阅读全文]

你的气质决定你适合从事的职业( 千寻创意 2007-12-31)

        胆汁质型     胆汁质又称不可抑制型,属于战斗类型。这种气质类型的人精力旺盛,反应敏捷,乐观大方,但性急、暴躁而缺少耐性,热情忽高忽低。这种人适合于做...... [阅读全文]

做好年少到年老的职业生涯规划!( 千寻创意 2007-12-31)

  一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。   职业生涯阶段如何划分,...... [阅读全文]

如何进行员工职业生涯规划( 千寻创意 2007-12-31)

与企业高层、甚至是人力资源管理部门接触的时候,他们往往不能理解为什么要进行员工的职业生涯规划,在他们看来,员工的职业生涯规划,应该是员工个人的事情,与企业无关。这实际上陷入了一个误区,没有认清楚职业规...... [阅读全文]

十招教你清晰职业规划( 千寻创意 2007-12-31)

    第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位    自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些...... [阅读全文]

中层经理人发展的“中药良方”( 千寻创意 2007-12-31)

  案例:    “360°”的中层经理人    说到夹板气,说到左右为难,人们首先想到的是什么?处于妻子与母亲中间的男人、处于高层领导和下属员工之间的中层经理人……  &nb...... [阅读全文]

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