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让企业头痛问题:招人难留人难( 千寻创意 2008-2-16)

  “公司员工的工资在当地是中上水平,但是企业还是招不到人,这是企业的普遍问题了”,某企业是一家制鞋公司,老板很是困惑,“但是现在的车间现场管理比较乱,问他们为什么老是搞不好呢?他们回答,不好管,给他...... [阅读全文]

春节后职场:"招"急还是"找"急 ( 千寻创意 2008-2-16)

  外来务工者正在从大量的招工信息里挑选适合自己的工作,电子屏上滚动播出的招工信息里大多带了个“急”字。昨日,江西人刘健敏一早就来到杭州市外来劳动力服务中心。“去年来杭州晚了,工作没找好,后来只好再换...... [阅读全文]

飞利浦:我们青睐这样的人才( 千寻创意 2008-2-16)

    从光源到电视机,从剃须刀到电动牙刷,从电话到显示器,1920年就已进入中国市场的飞利浦,自然也是众多职场人心目中的想雇主之一。飞利浦电子集团全球人力资源副总裁opieters日前透露,飞利浦计...... [阅读全文]

老总迷上《士兵突击》 招聘会抢"三多"( 千寻创意 2008-2-16)

 “你怎么看许三多这个人?觉得自己和他身上有哪些地方相似?”作为宁波英特机械制造公司的招聘主管,刘志给对面坐着的应聘者抛出的问题,无关业务,却和一部当下正在热播的电视剧《士兵突击》有关。  &nb...... [阅读全文]

招聘渠道分析:内部招聘( 千寻创意 2008-1-20)

关键字:内部招聘 招聘 人才招聘 招聘渠道    招聘是企业补充新鲜血流的最直接方法,是企业发展过程中必不可少的关键环节之一。如何能做到高效的招聘,是每位老板与HR同行朋友的必修课。不同的招聘渠...... [阅读全文]

外企面试官口述十年招聘实录 ( 千寻创意 2008-1-12)

    这是最好的时代,这是最坏的时代。 —— 《双城记》    这个时代的机会之门向每一个人敞开,但获得机会的竞争也前所未有的激烈。对所有人来说,埋头读书坐等分配的时代早就一去不...... [阅读全文]

亏损企业如何用人( 千寻创意 2008-1-12)

    企业之所以出现亏损,归根结底的原因还是在于(老)人,使得企业走出亏损的阴影,归根结底的原因也是在于(新)人。    亏损企业的用人,首先得要反思,在导致企业出现亏损的所有...... [阅读全文]

微软最难的面试题:请为盖茨设计浴室( 千寻创意 2008-1-12)

  据报道,全球软件业巨头微软公司在招聘员工时,首先从心理入手,全面考核应聘者是否具有敏捷的反应和创造力。最新出版的一本书披露了应聘者必答的一些“希奇古怪”的问题。  微软招聘难题多多  世界上最大的...... [阅读全文]

壳牌想要的大学生( 千寻创意 2008-1-12)

  世界领先的国际石油企业、位居全球500家最大公司排名前列的壳牌集团,是许多年轻人心目中的顶尖级外企典范。那么,什么样的人才能进壳牌?壳牌在人力资源发展方面如何运作?  国际化的壳牌  几乎每家企业都...... [阅读全文]

最好的招聘选拔方式( 千寻创意 2008-1-12)

  在管理经典《管理的实践》一书中,德鲁克先生指出,企业在选拔来自外部的管理者的时候,大约3个中有1个是准确的,即准确率在33%左右。半个多世纪过去了,这个数据用在今天的企业上,依然有效,就国内企业的平均...... [阅读全文]

华为选拔管理者的六大原则( 千寻创意 2008-1-12)

  公司发展需要大量的管理者,优秀管理者有三个衡量的标准:一、具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神,不能斤斤计较。三、具有责任心和使命感,这将决定管理者是否...... [阅读全文]

企业用人的前提是知人( 千寻创意 2008-1-12)

许多老总感叹,关键时候没人能用;也有的老板养了一大批闲人,代价不小却收效甚微。表面看来,他们的问题是不会用人,而真实的原因多是因为他们不“知人”。几乎每个管理者都知道,人才是企业的根本,是企业兴衰成败...... [阅读全文]

求职简历难辨真假怎么办?( 千寻创意 2008-1-12)

一段诱人的求学或者职场经历,对每一个求职者来说都是梦寐以求的“武器”。公司在纳才时会求证对方简历的真实性,但是现在,辨识真伪显然已不是最主要的工作。许多人力资源经理最为头痛的问题是:光鲜而真实的简历背...... [阅读全文]

你真的需要招聘新员工吗?( 千寻创意 2008-1-12)

当公司用人部门提出职位空缺时,作为人力资源的我们,是直接就发出招聘需求呢,还是直接就提供人员呢,做为人力资源的我们,在我们的头脑内和行为上应该如何做,才能即做到专业,同时又能给所需职位的部门一个合情合...... [阅读全文]

运用5大性格模式招聘你需要的好员工( 千寻创意 2008-1-12)

单纯注重经验的招聘方法在今天似乎已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化,如果你的人员需要快速地适应各种新观点,你就需要了解并运用本文以下的新观点。    什么样的人才适合于你的团队?  ...... [阅读全文]

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