培训越来越多地被企业重视，同时也越来越多地发现存在各种各样的问题，主要表现如下：

    一、说起来重要，做起来不重要

    1、老板或业务部门重视、支持，日子才好过，做什么培训要他们视情况而定

    2、计划定好了，但实施时总因公司似乎更紧急的其他原因改期甚至取消

    3、报名参加培训的员工，一旦和其他事情有冲突，培训是随时可以放弃的

    4、培训工作者应是企业中的高素质者，[