您的位置:首页 >> 品牌经纬 >> 品牌经理 >> 人物访谈 >> 中国白酒企业品牌如何提升?
中国白酒企业品牌如何提升?
千寻创意, 2007-7-7 , 作者:佚名, 访问人数:, 字体:[ ]


    《世界品牌实验室》:

    到底什么是品牌?品牌的最高境界是什么呢?    

    包·恩和巴图:

    表面上看,这个问题是没有必要回答的,似乎人人都清楚。但实际上,却有必要认真回答这个问题。因为在中国企业,很多人对品牌的种种误解导致了各种稀奇古怪的观念和做法,严重影响不少企业的健康发展。

    其实,在字面上对“品牌”二字的解释是很简单的。没有必要重复。需要谈的是“品牌”的深层含义。

    我们可以试想一下,如果一个产品没有品牌,也就是没有任何消费者层面的心理感受,它获取竞争的唯一途径是什么?就是价格。也许功能和质量也会起到一些作用,但归根结底就是价格。

    因为,大家所提供的产品在功能和质量上趋同的时候,也就是面临“同质化”的时候,只好竞争价格。

    杀价的结果又意味着什么呢?企业的利润降低,甚至发生亏损。

    企业持续亏损下去又会怎样?要么股东炒总经理;要么彻底关门倒闭。

    这就是企业在没有品牌下面要经营的似乎唯一的发展道路或下场。

    有人说“不是品牌支撑了高价格,而是高价格支撑了品牌”,还说“不是品牌带来利润,而是利润打造了品牌”。

    这两句话,听上去似乎有些道理。但实际上,是没有道理的。

   我们还是在没有品牌的情况下继续做假设:

    一个没有任何品牌的可乐告诉你:我这个可乐一听8块,比可口可乐贵3块。

    你会买吗?

    然后他们再告诉你:我这个产品也不告诉你哪儿产的,但它确实不含咖啡因,是“非咖啡因可乐”,喝起来更健康。所以,比可口可乐贵。

    你信吗?

    我们继续做假设:

    没有品牌的产品,就是意味着给别人委托加工,勉强收回一些成本加工费,哪儿来的丰厚利润啊?因为,你要保证质量和功能,就的增加成本,但售价受限,还必须面对残酷的竞争,所以花费很多推广费用,这样一来,哪儿来的利润呢?

    没有利润,企业到底能存活多长?以前,个别企业确实能存活,其原因是国家替它赔。现在,这样的“幸运儿”有几个呢?

    也许,有人会批评我“你老用国际品牌来举例”。好啊,我们同样可以举国内的例子。比如,我们谈谈大家特别愿意议论的蒙牛吧!

    大家也许会认为:“蒙牛刚开始也没有品牌,或者品牌不强,照样也不做起来了吗?”

    这是你对品牌的狭义理解。

    蒙牛刚开始推什么?推“草原大王”、“请到我们草原来”、“向伊利学习,为民族工业争气”等。

    它依靠什么呀?依靠资源优势,依靠内蒙古的资源优势。

    对牛奶而言,“内蒙古”三个本身就是品牌,就像“东北大米”、“烟台苹果”、“新疆葡萄”一样,大家一听,就认这个地方的牛奶。

    蒙牛借助这个品牌的力量,加上借助伊利在全国市场的影响力,所以就崛起特别快。难道,这不是品牌的力量吗?蒙牛,为什么这么快超过三元,超过光明?难道三元和光明的人就不如蒙牛的人聪明?不会吧!

    所以,对品牌的定义,我们至少要从两个方面来定义:

    一是,从消费者的角度:品牌就是识别产品、降低购买风险、满足情感需求的一种价值、一种信任和心理感受的组合体。

    二是,从企业的角度:品牌就是企业合法保护某种特征的方法、满足顾客质量要求的方法、赋予产品独特性的方法、竞争优势的来源和财务回报的来源。

首页上一页下一页末页当前是第1页共2页
本文关键词:中国  白酒  企业  品牌  如何  提升  
责编:燕千寻    投搞    告诉好友    加入收藏    打印本页    关闭窗口    报告错误    返回顶部
本网欢迎作者投稿,给本网投稿即表明您已经仔细阅读并理解和接受千寻创意(QXCIW)投稿协议。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。请遵守《互联网电子公告服务管理规定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规。
投稿中心:点击此处进入投稿中心
最新资料
千寻专题